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2月24日上午，我公司组织召开了各部门（事业部）2025年工作设想座谈交流会，西安捷达测控有限公司办公室副主任徐菲主持会议。

会上，财务部、计划经营部、自然灾害监测事业部、研发中心等九个部门结合各自工作职责，就2025年工作目标、重点工作部署、具体措施和保障机制等分别进行了汇报。

西安捷达测控有限公司党支部书记、总经理李博在总结讲话中强调了以下几点：一是各部门（事业部）要加强应收账款的催收工作，加大催收力度，确保资金回笼；二是要强化月度、季度任务落实，严格把握工作时间节点，主动作为，提高执行力，确保每项工作都能形成闭环管理；三是要加强科技创新，相关责任部门要主动与集团对接，积极参加行业展会，做好科技研发成果的发布和展示工作，提升公司行业影响力；四是今年是“两坚持、一持续、三落实”锐意进取之年，公司上下要不断推进人才梯队建设，锚定目标不放松，以更加坚定的信心、更加务实的作风，为实现公司2025年的发展目标而不懈奋斗。

西安捷达测控有限公司中层及以上管理人员参加会议。