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    12月30日下午，西安捷达测控有限公司以线上+线下的方式召开了2022年度中层领导综合考核评价会议，全面总结、客观分析评价中层管理人员2022年度的工作情况。

    会上，11名中层管理人员立足自身职责，从思想建设、领导能力、工作业绩、廉洁自律等四个方面全面梳理了2022年度的工作情况，检视短板和不足，对下一步工作提出具体的改进措施和思路。经理层、职工代表和特邀代表以德、能、勤、绩、廉五个方面为考核依据，就现场述职人员的述职情况和平常工作情况进行了民主评议打分。

    西安捷达测控有限公司党支部书记、总经理李博对各部门的汇报给予了客观、公正的评价，对各部门2022年取得的工作成果表示肯定。他指出，在新的一年即将到来之际，希望全体中层干部加强学习、提升站位，以专业的态度和能力推进公司发展；在2022年机构改革的基础上，希望各部门加强人才队伍建设、作风建设，聚焦主责主业，找准方向，狠抓工作落实，以高标准、严要求提升治理能力和思想建设力度，为公司2023年转型升级提供有益助力。

    集团董事会秘书、综合办公室主任、西安捷达测控有限公司董事长鲁欣结合自身工作经验和心得体会，对此次汇报工作给予了中肯的建议与意见。他在总结讲话中强调，一是中层管理人员要认真深入学习党的二十大报告精神，并把学习成果应用于具体工作中；二是要贯彻、落实总局、集团的会议精神，明确发展方向；三是各管理人员要始终善于学习，不断提升思想和业务能力，做政治过硬、勇于担当的优秀干部，为公司发展贡献力量；四是要积极学习专业知识，选准战略发展方向，利用央企优势整合资源，打造地理信息生态产业链，提升企业竞争实力，为企业创新发展奠定坚实基础。

    此次会议的成功举办，是捷达测控加入集团这个大家庭，严格落实集团公司党委干部管理制度的一次成功实践，也是对捷达测控混改以来经济管理模态、干部政治业务综合素质提升、企业文化的一次综合检验。