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11月4日下午，我公司组织召开了2024年10月生产经营例会，西安捷达测控有限公司党支部书记、总经理李博主持会议。

会上，财务室负责人汇报了公司10月财务状况，计划经营部负责人汇报了公司10月生产经营情况，监测设备制造部、自然灾害监测事业部、运维中心（质控部）等7个部门对照经营业绩责任书考核指标，就部门10月考核工作任务完成情况分别进行了汇报。

总经理李博在总结讲话中对公司10月的生产经营总体情况进行了点评，并强调了以下几点：一是要高度重视应收账款的催收工作，各部门需齐心协力，确保应收账款的及时回收，为公司的可持续发展提供稳定的资金保障；二是要对投标文件的编写及审核工作抱有敬畏之心，投标文件的每一个数据、甚至标点符号、排版都至关重要，我们务必严谨对待，确保投标文件的准确性和逻辑性，不容丝毫马虎；三是要提高设备上线率，加强设备的日常维护，为自然灾害监测预警提供准确、全面的数据支持；四是要抓紧合同的签订工作，推进项目顺利实施及后续流程办理；五是要及时调整、完善公司五体系管理制度，为公司的生产经营、日常监管提供有利依据。

西安捷达测控有限公司全体党员、中层及以上管理人员、团支部、职工代表参加会议。